走路与项目管理的关系 2012.07.10
最近工作什么的陆续开始忙起来,博客也因此荒废了几天,抱歉哈。O(∩_∩)O哈哈~
很多人在问,你是做项目管理的,好高级的东西啊。其实,我想告诉大家,项目管理,是最不需要技术的职业了,只需要有一个比较和逻辑的思维方式。生活中每件事都可以算作是一个项目,而我们对这个项目目标、范围、时间、成本、质量、资源、风险的管理就是项目管理的职责了。如果你能很好的完成一件事,你就可以做项目管理。
比如说走路。8点半上班,你从家走路去公司,基本上大家都是掐着点出门的。假设从家走路到公交站要10分钟,等公交大约5分钟,坐公交到公司附近车站要5分钟,再从车站到公司也要10分钟的话,一般情况下,我们一般也就是8点左右出门。可是刚出门走去公交站的时候,因为觉得还早,所以挺悠哉的像散步一样走过去。可是下了公交往往都8点15好几,有时是17、8分,有时就是21、2分了,从公交站到公司也要10分钟,就只好紧赶慢赶,甚至跑步前进了。就算这样也未必就能及时赶到公司。
同样,我们把这件事比作一个项目。通常在项目启动时,大家都知道我们有“大量的”时间,虽然可能这段时间相对于真实进度而言可能还是很紧张甚至是不够的,可是大家看着数量“巨大”的时间资源摆在面前,很容易产生一种“还早呢”的懈怠感。于是在项目初期产生拖拉、分析设计不深入等问题也不足为奇。同样,在项目中期虽然会感觉到一定的压力,但仍会感觉有一定的“缓冲时间”在,有时也会产生“唉,这个问题我知道,等我有空了就马上解决”或是“我知道这里应该重新设计,可是我们还有时间,等过一会儿我有空了一定会好好设计的”这种想法/做法。然而当进行到项目收尾阶段,大家才会发现时间不够用,前面没解决的问题全都拖到这个阶段,各种各样的毛病、问题和用户反馈像火山一样爆发,大家拼命加班加点,把所有精力都投入到Debug工作中,把那些“修饰性”的设计工作抛到了下一版,所有的团队成员都为了准时提交可用的软件这个唯一目标而努力奋斗。最终也许可以准时提交(如果足够幸运的话),但再拖延个三四周甚至几个月也并不是什么罕见的事。
为什么会这样呢?这是因为,在项目的启动阶段(开始走路时),我们拥有全部可调动的资源,同时我们的时间还没有开始浪费在不相关的地方,所以在这个时候我们最容易也最有可能减少我们的浪费。就像走路时你完全可以在前半段稍稍提高你的速度,不必奔跑,就可以省下大概10多分钟的时间,而这些时间足够让你悠闲的从地铁站走到公司而不会迟到。同样在项目开始时你可以通过对需求进行详细而深入的分析,对系统进行全面的考虑而给出尽量合理的设计,在发现时间和资源浪费的同时纠正这些错误而提高开发速度,同时减轻资源(包括时间)的浪费。在前期的这些投入将使你在项目后期得到10倍甚至100倍的收益,因为你无法收回已浪费的时间和资源,但可以通过努力工作而减少尚未产生的浪费。
而在项目后期,绝大部分的时间和资源都已经被使用,尽管你知道很多被浪费了,你也没有办法再去收回;而同时你可以调动用来进行“补偿”的资源也大大减少,之前由于懒惰、懈怠、草率造成的问题也都开始显现,所以你在这时焦头烂额,疲于奔命,但往往还是不得不面对你无法兑现你当初的承诺的悲惨结局。因为无论如何努力,人的能力是有限的,就像如果地铁站与公司的距离是一个人拼命狂奔也需要15分钟的话,你在只剩10分钟的情况下无论如何努力也是要迟到的,因为你不能期望着你能比世界短跑冠军跑得还快。
所以尽管在项目初期和项目收尾时浪费的10分钟看起来是一样的,但它们带来的影响是完全不同的,而没有认识到这个差别有时会产生非常严重的后果。
顺便说一句,同走路一样,通常不能期望项目相对于估算日期提前很多完成。因为当进入到项目后期,每个人都能够肯定项目不会拖延,肯定能够按时交付的时候,不能够指望他们还会拼命的去提前发布日期;相反,他们的通常做法是保持原来的进度甚至稍稍懈怠一些,因为“反正不可能迟到,为何不看着报纸走去公司?”
所以如果项目比估算日期提前很多完成,那只有一种情况:估算本身偏离了实际情况太多,就如同早上上班出来的太早,尽管你走得很慢,可还是很早到了公司一样。但要注意的是,尽管比预算提前了很多,但浪费也会更多?因为预算过于宽松,紧迫感会随之降低。

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人生其实就是个大项目、做好了就赚一笔
再忙也记得更新博客,哪怕只有只言片语,能坚持写365天一天不落下,也算是好的项目管理吧!
@玩游戏赚钱 : 这也算是。但是项目管理除了管理时间和范围外,还有质量的要求啊。如果只是只言片语没有一点内容的话,也是不行的哦
hi,亲爱的博主,好久没有回去看看了吧。拿福能博主社区又有新活动上线啦~~ “那些年,我们一起追的爱情”博文写作奖品丰富,只要参与即有奖哦。全新广告代码上线,完美你的写作体验。。具体内容可以到官网查看详情哦~感谢你对拿福能的支持:) PS,常回来看看哦~~
@拿福能 : 从垃圾评论中把你拉回来,让大家一起来围观一下。嗯。在努力学习之前,这周末争取抽空写一篇吧。
把时间当项目来处理,想法不错
@起点源码 : 不是把时间当做项目来处理,而是时间管理本身就是项目管理的一部分哦~
管理不是我的长项啊,看来苦力才是我的命。。。
鸭梨都给90后了。。。。
走路都可以跟工作联系起来啊
鼠哥好厉害啊!!都已经搞项目管理了!!
@D瓜哥 : 额,项目管理什么的真的没什么的。
看了有收获,才有价值,这篇博文我看了却有感悟,不错。
不需要技術并不是說沒有難度的說啊,恰好許多不需要技術的反而難度很大
@宇宙超級無敵可愛的飼養員kita : 话说的确是这样,项目管理虽然门槛比较低,但是要做好的确难度很大。
@松鼠男 : 感覺要做好的話,要花上額外的時間呢
@宇宙超級無敵可愛的飼養員kita : 我现在是越做越觉得自己离合格项目管理人员的差距越大啊。
@松鼠男 : 可能已經沒有當初的新鮮感了
@宇宙超級無敵可愛的飼養員kita : 肯定没有当初的新鲜感了啊,如果说新鲜感能持续一两年,那说明已经不是新鲜感而是兴趣了。只是我还没有升到兴趣的程度,而是觉得,项目管理如果要做好,很多东西必须得去学罢
什么图片?看不到图片了!
嗯,安排时多留些时间会好些。。
我也忙,但还好记得更新只言片语的,图片不见了么~
@CONEY : 啊。被你一说,我发现昨晚犯了一个很严重的错误~~~!!
@松鼠男 : 什么错误啊?
@CONEY : 昨晚删错文件夹了。把图床文件夹给删了。囧~~
@CONEY : 额,基本恢复了。明天把这两张图片也给重新上传一下就好了。^_^
@松鼠男 : 看到了,松鼠男哪,我悲剧了。
@CONEY : 小兔子,你肿么了?
@松鼠男 : 这爱情,来也匆匆,去也匆匆,大起大落惹人伤悲呀,真心爱一个人好难。
@CONEY : 额。什么情况呢?你们肿么了?
@松鼠男 : 闹分手,现在又好了,hold不住的
@CONEY : 晕。真是的。害我还为你伤心了下。哼!
@松鼠男 : Sorry啊,我也不想的为。
节省一些时间,可以早点做好这个项目,时间观念很重要。
公交车这个比喻好,开始时真觉得时间好多。
原来做项目是这样的,那人生就是一个大项目啦 ?
@鬼鬼 : 是啊,人生就是一个大项目。
怪不得最近没怎么更新 - -!项目管理,咋一听,的确感觉是很高级的工作...
技术做上几天就需要向项目经理发展,不然光做技术,只能当码工。。。
把自己的人生当成一个项目来管理!
有本事赚钱的普遍靠头脑赚钱滴
技术没有思维也不过是操作工咯